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LA PERFORMANCE & LE PILOTAGE AU QUOTIDIEN

Le savoir-faire opérationnel d’Arpilabe permet aux titulaires d’optimiser le fonctionnement de leur officine au quotidien. L’objectif est d’accompagner leur montée en compétence tout en leur permettant de rester maître chez eux et d’assurer le succès de leur projet entrepreneurial.

RH

La performance opérationnelle

Sécuriser en 1 nuit l’ouverture d’une pharmacie fonctionnelle, passer aux normes ERP (établissement recevant du public).
Potentialiser le parcours clients, le merchandising, l’organisation du back office.
Piloter sa masse salariale, optimiser un planning, respecter le cadre légal du travail en pharmacie.
Choisir le groupement adéquat, optimiser les achats, suivre les remises et construire une politique de prix efficace.
Analyser les contrats de l’officine, s’assurer que toutes les obligations vis-à-vis des partenaires sont remplies et gérer des litiges.
Fournir des ressources complémentaires et un soutien sans faille lors des imprévus.

Le pilotage

Mettre en place, former et outiller les titulaires et les équipes administratives aux méthodes indispensables au bon fonctionnement de la pharmacie, au respect de ses échéances financières et au respect de la législation.
Identifier dans un reporting ou un état financier les indicateurs significatifs d’une situation « anormale » ou de sous-performance.
Observer sur le terrain les facteurs de sous-performance.
Mener le cas échéant des investigations puis les actions correctrices.

Karine DALOY

Pharmacien titulaire - Directrice des Opérations

GAGNER DU TEMPS ET PARTAGER LA CHARGE MENTALE GRÂCE À L’ACCOMPAGNEMENT ARPILABE

« Passer du statut d’assistant à celui de titulaire est une aventure enthousiasmante, mais qui se fait souvent en solitaire…
Avec Arpilabe, le pharmacien n’est pas seul, il a une équipe à ses cotés pour le conseiller dans ses décisions du quotidien ou celles plus stratégiques de chef d’entreprise.
Il peut s’appuyer sur les experts de chaque domaine (RH, achats, agencement, logistique, juridique…) ou échanger avec des pairs issus du réseau sur tout sujet, lui faisant gagner un temps précieux dans le développement de sa pharmacie et lui assurant un soutien permanent ».